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长江商报记者注意到，尽管交易对手方作出了标的业绩逐年增长的承诺，但标的控股股东股权分散且无实控人，即不存在实控人对上述承诺事项未完成带来的损失风险进行兜底。值得注意的是，合肥欣奕华存在严重的客户依赖。数据显示，2016年度、2017年度、2018年1-5月，合肥欣奕华来源于第一大客户京东方合并范围内下属公司的销售收入占各期模拟合并报表营业收入的比例分别为55.2%、64.86%及76.61%。

贝索斯本次展示的名叫“蓝色月亮”（Blue Moon）的着陆器能够将3.6吨的货物运送到月球表面。在这次活动上，贝索斯还展示了该公司的BE-7火箭引擎。贝索斯表示，这个引擎将会在今年夏天首次进行点火测试。他说到：“我们需要一种新的引擎，于是我们做出了这个。人类现在是时候回到月球并且留在那里了。”

光大永明原董事长吴富林因工作调动原因，不再担任公司董事长。光大永明相关人士同时表示，此次公开招聘总经理，是光大集团所作的决定和安排。保险公司总经理人选的确定，最常见的是由股东方物色，公开招聘的并不多。此前一例受到关注的是吉祥人寿。吉祥人寿曾于2016年公开招聘总裁。最终，1968年出生的新华保险原公司总监唐玉明履新这一职务，现任吉祥人寿党委副书记、总裁。

对于未来可转债投资策略，深圳一名私募基金合伙人16日接受21世纪经济报道记者采访时表示，随着正股回调后，可转债估值已经比较合理，有较好的投资价值。“目前可转债肯定有反弹空间，可以适当配置，但也要关注公司基本面，毕竟中期业绩将陆续出来，另外要关注信用风险。”

责任编辑：蒋晓桐*ST盐湖的陨落与救赎（下）：重整背后的壳保卫战编者按：坐拥百亿收入却被439万元债务申请重整，*ST盐湖从国内最大的钾肥生产企业沦落至今，发生了什么？本文分为上下两篇，从“两湖”合并到投资扩建，梳理*ST盐湖投资节奏的四大失控，即效益失控、投资预算失控、资产负债表错配和生产建设安全失控；与此同时，公司市场化债转股方案多年难以推进，连亏两年保壳之战迫在眉睫。借鉴市场债转股成功经验，编者从重整多方利益诉求出发，亦就保壳方案的可行性深入探讨。

为了减少运送宇航员、卫星和实验的成本，火箭的回收和再利用技术对于航空航天企业来说是一个关键的发展因素。当前蓝色起源还在打造另一个大型的火箭系统，该系统名为新格伦号（New Glenn）。与新谢泼德号类似，该公司计划在大型海船上完成新格伦号的推进器降落。